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1、员工普遍反感绩效考核，企业为何还要大力推行
立即观看2、为何为多数企业的绩效考核是失败的，有哪些主要误区。
立即观看3、选取绩效考核指标有哪些主要原则和规则
立即观看4、不要误将综合评估、行为考核当作绩效考核
立即观看5、KPI与OKR都不适合中小企业，选对模式最重要
立即观看6、KPI因何缺乏驱动力没什么已经out了
立即观看7、KSF与KPI，选对指标的思路与操作差别居然这么大
立即观看8、为什么绩效考核指标不是从岗位分析表提取来的
立即观看9、底薪+提成为什么out了 ,平衡记分卡BSC
立即观看10、类同性强的指标如销售额与产值额，应选用哪一个
立即观看11、计划、达成、增长类的指标为何不宜列入绩效考核
立即观看12、为什么要用鱼骨图选指标定权重，要注意哪些问题
立即观看13、员工满意度与服务满意度，哪一个可用作考核
立即观看14、绩效考核可以区分为软硬与定量、定性指标吗
立即观看15、“毛利额”与“毛利率”选哪一个做指标更好
立即观看16、指标具有联动性和矛盾属性，应该如何操作
立即观看17、二线岗位没有足够的数据，可以组织考核吗
立即观看18、案例生产经理如何设计绩效考核指标
立即观看19、案例财务经理如何提取绩效考核指标
立即观看20、总结关于绩效考核指标要注意的8大问题
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